Roche Genentech reestructura la organización gRED, centrada en los ensayos clínicos de P-BCMA-ALLO1 terapia celular.
Cierre de la división de investigación gRED de etapa temprana y reducción de la alta dirección
Genentech, Inc., una filial de Roche Holding AG, ha iniciado una importante reestructuración de su organización Genentech Research and Early Development (gRED), responsable de la investigación y el desarrollo en etapas tempranas. Esta medida provocará la salida de tres altos ejecutivos, entre ellos Vishva Dixit, vicepresidente, quien ha dirigido el departamento de Química Fisiológica durante 29 años; Man-Wah Tan, vicepresidenta del departamento de Enfermedades Infecciosas; y Todd McDevitt, vicepresidente del departamento de Terapia Celular. Esto señala claramente el cambio de estrategia de Genentech, que se aleja de su anterior enfoque de investigación amplia para centrarse en áreas de enfermedades con mayores probabilidades de éxito y viabilidad comercial demostrada.
Discontinuación de la investigación de enfermedades infecciosas y reasignación de recursos a oncología e inmunología
Los cambios más notables incluyen el cierre oficial de los departamentos de investigación de Enfermedades Infecciosas y Química Fisiológica, así como medidas de control de costos para la investigación en etapas tempranas. Genentech ha desarrollado terapias innovadoras para enfermedades infecciosas, como el tratamiento contra la influenza Xofluza (baloxavir marboxil), pero recientemente ha determinado que el retorno de la inversión para I+D en el área de enfermedades infecciosas ha disminuido significativamente. Como resultado, está optimizando agresivamente los proyectos de investigación en etapas tempranas que no son esenciales y reasignando sus recursos limitados a los campos de la oncología y la inmunología, los cuales ofrecen mercados mucho más grandes y el potencial de mayores márgenes.
Absorción de plataformas externas y optimización del desarrollo de terapias celulares
La salida de Todd McDevitt, Vicepresidente del departamento de Terapia Celular, sugiere un cambio significativo en la estrategia de desarrollo de terapias celulares, pasando de la investigación interna a colaboraciones externas y activos adquiridos. Roche completó la adquisición de Poseida Therapeutics, Inc., especialista en terapia celular, por hasta $1.5 mil millones (USD) a principios de 2025, incorporando una gran cantidad de tecnologías de plataformas innovadoras. En particular, el candidato de terapia CAR-T alogénica de Poseida, P-BCMA-ALLO1, dirigido al mieloma múltiple, se encuentra en ensayos clínicos de Fase 1/1b (NCT04960579) y se le han otorgado las designaciones de la FDA RMAT y de fármaco huérfano debido a su alto ratio de TSCM (célula T madre de memoria), lo que lo convierte en un candidato prometedor para reemplazar las plataformas internas de desarrollo propio.
Reestructuración del ecosistema de talento biológico y aseguramiento de los motores de crecimiento a largo plazo
La reducción de plantilla a gran escala y los cierres de departamentos de Genentech, aunque potencialmente causen una interrupción organizacional a corto plazo, se espera que tengan un impacto positivo en la salud financiera general del Grupo Roche a largo plazo. Es probable que los profesionales de clase mundial en los campos de enfermedades infecciosas y química fisiológica que han sido desvinculados sean absorbidos por empresas biotecnológicas más pequeñas o competidores, inyectando nueva vitalidad al ecosistema biológico en general. En última instancia, Genentech ha adoptado una astuta estrategia de supervivencia al centrarse en plataformas clínicas de etapa tardía de alto valor, como la tecnología piggyBac de Poseida, en lugar de la ciencia básica de etapa temprana y alto riesgo, acelerando así su velocidad de comercialización.
Esta reestructuración de gRED representa la de Roche (RHHBY) proceso de optimización financiera estratégica, destinado a maximizar la eficiencia del gasto anual en I+D mediante la reasignación de recursos de áreas de ciencia básica no esenciales a áreas de enfermedades de alto rendimiento, como el mercado del mieloma múltiple, que se proyecta que crecerá hasta aproximadamente $38 mil millones por 2031. En particular, la finalización de la adquisición de Poseida por hasta $1.5 mil millones (por adelantado $1 mil millones, $500 millón CVR) a principios de 2025 se interpreta como una estrategia de penetración de mercado a medio y largo plazo para acelerar el desarrollo de P-BCMA-ALLO1, a BCMA-alogénico dirigido CAR-T terapia en fase 1/1b ensayos clínicos, y para cerrar la brecha con fármacos de la competencia como BMS's Abecma y Carvykti de J&J. Desde una perspectiva de investigación, el cierre de departamentos de ciencia básica, como enfermedades infecciosas y química fisiológica, puede plantear riesgos a corto plazo de interrupción de la cartera de proyectos, pero la reasignación de investigadores altamente cualificados al mercado también tendrá el efecto de revitalizar el ecosistema, permitiendo que empresas biotecnológicas más pequeñas y competidores recluten personas con talento. Desde la perspectiva del inversor, se espera que la rentabilidad de la cartera de proyectos y la concentración de capacidades en activos en fase avanzada conduzcan a la maximización del valor para los accionistas a largo plazo y a la mejora de los márgenes, y la estrategia de Roche para mejorar la eficiencia de sus inversiones en investigación en etapas tempranas acelerará la tendencia de reestructuración en la industria..
Fuente: FierceBiotech (rss)
https://www.fiercebiotech.com/biotech/genentech-executes-another-round-layoffs-3-vps-axed